为促进集团公司有序、健康发展，提高内部管理的效率和效果，11月16日，经发集团举办内部控制建设及评价分享会。本次分享会主讲人为中兴华会计师事务所江苏分所项目负责人吴宇超经理，经发集团副总经理伍民主持会议，各单位财务人员、审计联络员、风控专员参加。
为确保大家学有所思、学有所得，结合集团公司上半年审计情况，吴经理主要从以下三方面展开分享：一是强化思想意识，使大家认识到内控制度建设对集团、对职工的重要性；二是梳理整改思路，他阐述理清问题整改思路、完善制度体系建设，对强化内控管理的有效性；三是明确责任分工，课程分析了明确的责任分工与完善的内控机制结合，对促进公司向纵深层面发展的必要性。
会后，大家积极与吴经理沟通交流，希望能获得更多的工作经验和整改思路，也希望集团多组织类似的会议，增加与专业人员面对面交流的机会。
（审计风控部 高雪强）
